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生产计划协调会议


       2021.4.19公司董事长吴克军组织销售、技术、生产、采购等部门召开了生产计划协调会议。由于目前阶段订单充足,生产任务繁忙,交货期紧,会上要求销售、技术、生产等部门及时沟通,合理编排具体的生产、采购、设计周期,计划要更完善,更好的满足客户交货期,提高客户满意度,减少生产计划不周详对生产整个流程的不良影响和损失。

       生产部门跟踪生产进度,协调生产各环节的正常运转,进行合理的生产调度,各车间必须围绕发出的生产计划任务单组织生产;销售员签订客户订单时,必须关注交货期限,关注公司生产部门的排产期限,并及时上报或沟通;技术部门收集和汇总销售信息,统计数据,统筹生产订单的运作。要求大家共同监督合同执行情况,使公司资源能充分利用,创造更大的价值。