生产计划协调会议

       2021.4.19公司董事长吴克军组织销售、技术、生产、采购等部门召开了生产计划协调会议。由于目前阶段订单充足，生产任务繁忙，交货期紧，会上要求销售、技术、生产等部门及时沟通，合理编排具体的生产、采购、设计周期，计划要更完善，更好的满足客户交货期，提高客户满意度，减少生产计划不周详对生产整个流程的不良影响和损失。

       生产部门跟踪生产进度，协调生产各环节的正常运转，进行合理的生产调度，各车间必须围绕发出的生产计划任务单组织生产；销售员签订客户订单时，必须关注交货期限，关注公司生产部门的排产期限，并及时上报或沟通；技术部门收集和汇总销售信息，统计数据，统筹生产订单的运作。要求大家共同监督合同执行情况，使公司资源能充分利用，创造更大的价值。